O BPOx põe a operação de todos os seus clientes numa tela só: as tarefas do mês, os prazos e o financeiro. Para quem já faz BPO e para quem quer começar. Preço fixo, sem pagar por CNPJ.
O BPOx organiza tudo o que roda em volta do BPO Financeiro: a rotina e as tarefas de cada cliente, os prazos da equipe e um portal com a sua marca. Ele não substitui o seu sistema contábil ou o ERP do cliente — ele dá o controle da operação que hoje vive em planilha.
Quem faz BPO Financeiro sabe: o problema nunca é falta de trabalho. É falta de controle.
Prazos e tarefas em planilhas que viram um caos conforme a carteira cresce. Sempre escapa alguma coisa.
Sem um calendário único de obrigações, é questão de tempo até um vencimento passar batido.
Tarefas espalhadas, sem dono claro. No fim, tudo depende de você lembrar e cobrar todo mundo.
As ferramentas cobram por empresa atendida. Quanto mais você cresce, mais cara fica a conta.
A operação inteira numa tela só: o que fazer hoje, o que vence e quem é responsável.
Use os modelos prontos de BPO e gere o mês de todos os clientes com um clique. Dê um dono pra cada tarefa; no Kanban, cada pessoa do time vê o que é seu, com prazo e prioridade. Nada mais depende de você lembrar.
Toda a operação num calendário com semáforo: verde feito, amarelo vence em 3 dias, vermelho atrasou. Nenhum prazo escapa.
Conecte o ERP do cliente — Conta Azul, Omie e outros — e a Carteira mostra o que está vencido a receber e a pagar em aberto de cada um.
Operação organizada, trabalho visível: cada cliente acessa um portal com a marca do seu escritório, com o relatório do mês escrito por IA. A conversa sai do preço.
Crescer não pode custar mais a cada cliente novo. Faça a conta com a sua carteira:
Compare o BPOx com ferramentas que cobram por CNPJ atendido.
No plano Pro, o BPOx também calcula a rentabilidade e a margem real de cada cliente (pelas horas da equipe) e mostra a produtividade do time — pra você decidir o preço com número, não no escuro. Ver os recursos →
"O BPOx não nasceu numa reunião de software house. Nasceu da rotina real de quem faz BPO financeiro: o caos das planilhas, os prazos que escapavam e a conta que crescia a cada novo cliente. Foi construído para que crescer deixe de ser castigo."
Empresas ilimitadas no Pro e no Business. Conta Azul, Omie e os demais ERPs inclusos em todos.
💚 14 dias grátis em qualquer plano, sem cartão. No plano anual você economiza 2 meses (17% de desconto).
🔒 Sem fidelidade · cancele quando quiser · seus dados seguros na nuvem.
É o sistema que organiza a sua operação de BPO Financeiro: a rotina e as tarefas de cada cliente, os prazos, a equipe e um portal com a sua marca. Ele puxa o financeiro do ERP do cliente para a Carteira e para o relatório do mês. O BPOx não substitui o seu sistema fiscal/contábil — ele organiza a operação que fica em volta, e que hoje costuma viver na planilha. Serve para quem já faz BPO e para quem quer começar.
Com Conta Azul, Omie, Nibo, Bling, Bom Controle e Controlle — inclusos em todos os planos. Você conecta o ERP de cada cliente e o BPOx traz o caixa do mês (pela data de baixa real), as contas em aberto, os vencimentos e os inadimplentes, direto para a Carteira e para o relatório.
No Pro e no Business as empresas são ilimitadas — você atende 10 ou 100 clientes pagando o mesmo. O Starter vai até 15 empresas. Aqui crescer não aumenta a conta: é preço fixo.
São 14 dias com tudo liberado, sem cartão de crédito. Você só decide assinar (mensal ou anual) se fizer sentido depois de testar. Sem fidelidade, cancele quando quiser.
A maior parte dos contadores não começa um BPO porque não sabe quanto cobrar. O BPO que dá dinheiro é um curso gratuito de 49 aulas em 10 módulos — da oferta e do preço à operação, à entrega e à conformidade. As aulas já estão escritas por inteiro, com tabelas e contas; os vídeos estão sendo gravados. Sem cadastro para ler.
Os quatro níveis de serviço, o que entra e — principalmente — o que não entra.
O seu custo por hora de verdade, o método dos pontos e três clientes precificados na tela.
O diagnóstico, a proposta de uma página, as sete objeções e a minuta de contrato.
Rotina, processos do dia a dia, onboarding, relatório, rentabilidade por cliente e LGPD.
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